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张士平老人,一路走好

2019-05-25  来自: 山东华 企新材料科技有限公司. 浏览次数:124

     张士平,邹平的灵魂人物,一生干 成纺织业和铝业全 球第壹,创造了 近乎不可能的商业奇迹,生前跟 我的前老板也是挚友,为人可亲可敬,客户去签字,一点架子都没有,就是这 样一个老人在两天前安然离世,官方的 报道是这样写的,二十一世纪中国zui传奇的企业家之一,魏桥集 团创始人张士平因病医治无效,于2019年5月23日17时03分逝世,享年73岁。

山东华
企新材料科技有限公司



      张士平这个名字,远不如 他的纺织布和铝材料誉享全 球。其公司 生产的牛仔布销往世界,90%的苹果 手机壳体所用的铝板材料均来自于他的工厂。他深耕别人眼中的“夕阳产业”,却书写 了商业史上的神话,在纺织业、铝业,亲手带出了2家全 球第壹的巨型企业,双双在香港上市。其年营收超3000亿,位列全 国第三。如今,一代风 云人物挥别江湖,而他的 传奇仍被口口相颂。在2017年中国民营企业500强榜单排名中,魏桥集团拿出3731亿营收成绩,仅次于华为、苏宁排名第三,碾压联想、恒大、万达、万科、京东、吉利、碧桂园等。

      没有几 个作者真正见过张士平。这是真话,在我创立山东华企新材料科技公司前,跟随我 姨夫见过一次面,2012年起,一贯低 调的张士平变得更加神秘。他深居简出,拒绝接 受所有媒体的采访,并且要 求他的子女和下属做同样的事情。由于难 以忍受长途飞行,张士平几乎不出远门,而且很 少参加企业家圈子的活动,公开露 面的机会更是很少。即使露面,他也不说话。其友人曾评价:“张士平 在商业方面的才华和价值几乎被完全忽视了。”这位仅 仅读完了初中的商人,拥有极 为朴素的经商哲学。如果说 张士平是一位天才,那么他 就是深谙简单之道的天才,从地里 实打实长出来的企业家。张士平称,做再大 的企业与卖青菜都是异曲同工——“ 低买高卖,中间不浪费”。

    他出生 在邹平县魏桥镇的乡村,父母都 是穷苦的普通农民。张士平说他zui早的记忆就是饿肚子。他是家里的长子,在初中 之后便停止了学业。为了担 负起家庭的重担,张士平在魏桥镇小厂,从扛百 斤重的棉花包开始。这样的工厂日子熬了17年。直到1981 年,张士平因为" 能吃苦、zui勤劳" 被提拔为厂长,在滔滔黄河畔,开启了 波澜壮阔的创业历程。


  我们邹平盛产棉花,棉油厂很多,他管理 的棉油厂由县供销社主管,却是zui烂的一个。“车间里头大小便都有,所有窗户没一块玻璃。”当时的 主旋律还是计划经济,油棉厂只棉花意,一到收 购旺季忙不过来,但旺季一过,全厂就无所事事。这种情况下,张士平 成为行业里的第 一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料的人。他曾提到,自己也是全 国第壹个打破大锅饭,实施超 定额计件工资制度的人。同时他 还大力推动上门推销。工厂产能、销售呼呼呼地上来了。3年内,张士平 就把这个乡镇作坊变成了全 国油麻行业利润zui大的工厂,也是全 国供销工业的利润第 一名。1984年,他带领厂子实现400万的净利润;1985年,他被选为全 国商业劳动模范,到北京 人民大会堂接受了李鹏(时任副总理)的亲自嘉奖,这也是他第 一次到北京。 

    一年之后,全 国棉花行业萧条,大量的棉花卖不出去,张士平 决定自己搞纺织。从成立毛巾厂开始,张士平陆续进入毛纤、纺纱和织布领域,一边向 纺织加工大步前进,一边抓 住国企改革的机遇,将油棉 厂改制成了自己控股、国有参 与的魏桥创业集团。张士平 用强势到底的管理风格,盘活了这些老国企。不到一年时间,其改革 下的滨州一棉利税增长44倍。其盈利 率是国营纺织企业的10倍,人均劳 效是国有纺织企业的5倍。下大血本整合,花大心思整改,只用10年时间,张士平 就把魏桥的规模和成本做到了全 国无敌手。而在中国加入WTO之后,魏桥的 纺织品已经卖到欧美、日、韩东南亚,成为全 球zui大的棉纺织企业。

                                   自己办 电厂顺手把电解铝做到全 球第壹


      让世界 真正认识到张士平厉害的并不是纺织,而是他 顺便做出来的一个新生意。当时魏 桥纺织一路扩张,一路被电困扰。尤其电 力紧张时的拉闸限电,更是直 接给生产带来很大的困难。不甘心 受制于电的张士平,于1999年成立了自己的电厂。得知消 息的淄博电网发出威胁:魏桥如果要自己发电,就必须 从大电网中解列。而且还 把邹平县政府一起警告。虽然知道有风险,但张士平不服这口气,zui终搞出 个热电联产模式,把电力成本做到比国 家电网低出三分之一。

      一开始 有评价说魏桥的电价便宜是不公平竞争,张士平会非常气愤:“你说我便宜,你为什么不上电厂?赚钱的事你不干,你想不到,你就是笨蛋!傻瓜!”后来张 士平不再与其争辩。他太明白了。一个好 的企业是批评不倒的,真正能 批评企业的只有市场,如果市场能力不行,政府和 同行怎么夸都站不起来。张士平 还有更大的计划——自己有了电厂,电费低,电量也足,这个闲 不住的人琢磨起了电解铝。因为在电解铝产业,45%生产成本是电力成本。说干就干,一路狂奔,不到15年,张士平 的魏桥铝业就坐上全 球铝业的头把交椅,做到了 五个公认的行业之zui:技术先 进、节能、zui环保、用工zui少、投资zui低。其600千安的电解槽,是世界上的唯 一一条 成功运行且规模zui大的电解铝生产线。它的排 放废弃物的净化率达到了99.8%。 

      2014年,魏桥铝 业超过巨头俄罗斯联合铝业公司,成为了全 球产量zui大的铝制造商。来自高 盛集团的报告称,魏桥铝 业依然是当下全 球铝业 中少数可以维持利润者,甚至是唯 一的一 家还在赚钱的公司。 

                     用2亿美元 建了几内亚矿场改写中国铝历史


      传奇从未停止。张士平还凭一己之力,改写了 中国铝业被人扼住脖子的困境。中国既是全 球zui大的铝生产国,也是全 球zui大的铝矿资源稀缺国。中国铝 业等大型企业对此一筹莫展。可张士平,只用2亿美元,不到一年时间,就在几 内亚搞起一座大型铝矿厂,而且把 铝矿从几内亚运到了魏桥,这也是“中国人第 一次真 正把铝土矿石运回来。”魏桥的 几内亚矿山项目,矿量超3000万吨,是目前世界上zui大的单一矿区。 

    全行业 过剩的大环境下,魏桥铝 产业始终保持着相当的利润。但张士平大刀阔斧,让魏桥 扔掉电解铝业务,把大部分的钱和人,都砸进了铝产品、铝用品上去。如今,从汽车用铝、电子用铝,到医药用铝,以及各种包装用,魏桥铝业全都可以做,而且越做越高精尖,全 球90%的苹果 手机壳体所用的铝板材料都是出自这里。魏桥铝业用40%的员工,为集团贡献将近70%的销售收入、利润和税收。 

       2013年,张士平 还在印尼兴建了一个百万吨产能的铝业项目,也是中 国第壹家在海外的氧化铝厂,目前也已经竣工。对魏桥集团来说,变才是zuizui大的不变。3000亿营收,全靠这三个字在魏桥,速度要快。集团几 乎所有项目都是当年立项、当年施工、当年投产。一个21万千瓦热电机组,他们可以不到10个月就投产发电,比同行速度快1倍,而且投资仅为其一半。而公司旗下10个生产基地,更是一 个超级快速反应的部队,可以按 小时对市场需求进行快速反应。棉布、棉纱新品种,只需要 两三天就打样出品。在魏桥,水准得高。张士平要做规模第 一,但绝不 搞低水平重复建设,要一开始就高举高打,做多少 年也不会被淘汰的事情。 


      多年来,魏桥的能耗、原材料消耗,以及“人耗”都是全行业zui低水平之一。尤其人方面,魏桥的 管理人员仅占全部职工的0.8%,年人均劳效达20万元以上,均居领 先水平。魏桥的 煤炭采购曾出现问题导致成本增加,张士平 一次性开除掉了20个人。为节约用地, 魏桥还是中国大陆第 壹家把纺织、织布生 产放在三层和五层楼上的企业。一生不碰房地产,没有秘 书自己拎包大胆闯大胆干,争论半天,不如干他一回。这是张 士平一生的信奉。但是,有人让 张士平干房地产,有人让他干互联网,有人让他开银行,他全都拒绝了。不懂就不做,张士平 也有自己的规矩。他也不 怕别人笑他保守,说他老土。相比被 捧到神坛的资本大鳄李嘉诚,张士平 更崇拜台塑王永庆。他们都 是商界实体经济的劳模,靠汗水挣钱,并以此为荣。在张士平眼中,生意就 是用实实在在的产品,实实在在的价格,去满足 实实在在的需求。“行情好,多挣点儿;行情差,少挣点儿。”张士平工作一辈子,都没有专职的秘书,出差经常是独行侠。他看不惯,也看不 起那些有了职位、财富或权势,就带上 一大班随从讲风头和排场的人。他知道,管理、纪律和 作风都是上行下效。“如果一 个领导出行要有十几个跟班,这种作风,何谈企 业的效率和成本控制?”他说,只要自己拎得动行李,就不用别人,等拎不动了,也就是该休息了。几十年来,张士平都是集团zui勤奋的人之一。魏桥规定,干部7:20上班,张士平一般都是6:30就到了,甚至更早,雷打不动。这种吃苦耐劳的精神,也激励 着十几万的员工。 

 

                            给16万员工盖房子自己用200块的手机 


        除了勤奋,有人评 价不喜欢名牌也没有奢 侈享受的张士平,说他对 质追求不是不高,而是很低。当年国 际铝协 秘书长罗恩耐普前来拜访,这一世 界 级企业 的董事长办公室里,不过一张桌,一个铁皮柜。他深居简出,不爱应酬,喜欢回到家里,吃老婆孩子做的饭,尤其是玉米窝窝头。辞世之际,张士平用的都是200块钱一部的手机。主要的 功能就是接面向员工的投诉热线,他经常 会收到来自于普通工人的短信。一辈子 生活简朴的张士平,却给了魏桥16万员工承诺:居有其屋、老有所养、病有所医、子女有学上。 

    “我们实 际上是一帮农民,16万职工,除了大学生之外,95%的是农业户口,高中生、初中生,家里条件不好的,但是我们有责任,帮着他们致富。帮他们致富,就等于为民造福。”如今,集团每 年发出去工资超过70亿元,公司自 建的门诊让员工享受低价医疗。光是员 工住房总建筑面积就多达670多万平方米,并且修了7所幼儿园,可供1万多名儿童上学。 

      让魏桥的每个农民工,买得起房,养得起老,看得起病,孩子上得起好学校,从来不只是说说而已。 “我认为 真正能体现价值的zui高层次就是干!你干得越多,就为社会造福越多!自己也赚得越多!你干了,价值就实现了!” 张士平一个人,活出了几辈子。 

       今日之后,江湖少了一位豪杰,失了一分颜色。我们唯有含泪祭奠,把酒相送。



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